某27層大型商住樓工程項(xiàng)目,建設(shè)單位A。將其實(shí)施階段的工程監(jiān)理任務(wù)委托給B監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理,并通過招標(biāo)決定將施工承包合同授予施工單位C。在施工準(zhǔn)備階段,由于資金緊缺,建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出修改設(shè)計(jì)方案、降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),以便降低工程造價(jià)和投資的要求。設(shè)計(jì)單位為此將基礎(chǔ)工程及裝飾工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)降低,減少了原設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)厚度。 [問題] 1.通常對于設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?注意些什么問題? 2.針對上述設(shè)計(jì)變更情況,監(jiān)理工程師應(yīng)如何控制?
某監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)商住樓工程項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理合同,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場巡視檢查、旁站實(shí)施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題。 1.某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報(bào)監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。 2.某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預(yù)檢驗(yàn)收,澆筑混凝土過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)模板漲模。 3.某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗(yàn)收,即擅自合模封閉,正準(zhǔn)備澆筑混凝土。 4.某段供氣地下管道工程,管道鋪設(shè)完畢后,施工單位通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查,但在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi),監(jiān)理工程師未能到現(xiàn)場檢查,又未通知施工單位延期檢查。施工單位即行將管溝回填覆蓋了將近一半。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后認(rèn)為該隱蔽工程未經(jīng)檢查認(rèn)可即行覆蓋,質(zhì)量無保證。 5.施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗(yàn)證認(rèn)可.即進(jìn)場施工,并已進(jìn)行了200m2的防水工程。 6.某層鋼筋骨架正在進(jìn)行焊接中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認(rèn)可。 7.某樓層一戶住房房間鋼門框經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)要求,日后檢查發(fā)現(xiàn)門銷已經(jīng)焊接,門窗已經(jīng)安裝,門扇反向,經(jīng)檢查施工符合設(shè)計(jì)圖紙要求。 [問題] 以上各項(xiàng)問題監(jiān)理工程師應(yīng)如何分別處理?
某建筑公司于2003年3月8日與某建設(shè)單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。施工進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)達(dá)成一致意見。合同規(guī)定由于建設(shè)單位責(zé)任造成施工窩工時(shí),窩工費(fèi)用按原人工費(fèi)、機(jī)械臺班費(fèi)60%計(jì)算。在專用條款中明確6級以上大風(fēng)、大雨、大雪、地震等自然災(zāi)害按不可抗力因素處理。工程師應(yīng)在收到索賠報(bào)告之日起28天內(nèi)予以確認(rèn),工程師無正當(dāng)理由不確認(rèn)時(shí),自索賠報(bào)告送達(dá)之日起28天后視為索賠已經(jīng)被確認(rèn)。根據(jù)雙方商定,人工費(fèi)定額為30元/工日,機(jī)械臺班費(fèi)為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件: 事件一:基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符,有古河道,須將河道中的淤泥清除并對地基進(jìn)行二次處理。為此,業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天,窩工費(fèi)用合計(jì)為3000元。 事件二:2003年5月18日由于下大雨,一直到5月21日開始施工,造成20名工人窩工。 事件三:5月21日用30個(gè)工日修復(fù)因大雨沖壞的永久道路,5月22日恢復(fù)正常挖掘工作。 事件四:5月27日困租賃的挖掘機(jī)大修,挖掘工作停工2天,造成人員窩工10個(gè)工日。 事件五:5月29日,因外部供電故障,使工期延誤2天,造成20人窩工,2臺施工機(jī)械窩工。 事件六:在施工過程中,發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題,故停工3天進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,造成5天窩工60個(gè)工日,機(jī)械窩工9個(gè)臺班。 問題: 1分別說明事件一至事件六的工期延誤和費(fèi)用增加應(yīng)由誰承擔(dān)。并說明理由。如是建設(shè)單位的責(zé)任應(yīng)向承包單位補(bǔ)償工期和費(fèi)用分別為多少 2建設(shè)單位應(yīng)給予承包單位補(bǔ)償工期多少天補(bǔ)償費(fèi)用多少元