施工管理(二建)2Z103000 施工進度管理單項選擇題每日一練(2018.12.13)

來源：考試資料網(wǎng)

1 某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進行的工作是（）。

2 業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（）的進度。

3 如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進度計劃時，則可先編制（）。

4 建設(shè)工程項目施工進度計劃屬于（）的范疇。

5 已知某基礎(chǔ)工程施工雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，如果工作E實際進度延誤了4周，則施工進度計劃工期延誤（）周。

日韩欧美亚洲 _ 欧美亚洲一区 _ 日本亚洲欧美 _ 亚洲精品欧美 国产白袜脚足J棉袜在线观看_亚洲熟妇av一区二区三区_久久天天躁狠狠躁夜_精品众筹模特私拍在线