中級系統集成項目管理工程師問答題每日一練(2020.06.07)

來源：考試資料網

1.問答題請用200字以內的文字，說明應當吸取的經驗和教訓？

2.問答題【問題1】（8分）項目立項前要對項目風險，以及項目的市場前景和相關的社會經濟效益進行反復論證，一般來說，項目立項前大致包括哪幾個過程，分別起到什么作用？

3.問答題 【問題3】3分
根據所給數據資料說明該項目表現出來的問題和可能的原因。

4.問答題針對本案例，項目經理錢某應該用哪些措施進行團隊建設？如何運用自己的Y型管理風格有效地管理項目？

5.問答題【問題3】（4分）該工程按照WBS進行進度估算，所需工期為212天，你認為該工期的合同的實際工期為多少天？

[問題3]答：合同工期2012年2月21日－2012年9月30日總共223天。

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