A.企業(yè)歷史數(shù)據(jù) B.銷售的批發(fā)與零售量 C.勞務提供情況 D.項目進展
A.預算編制周期 B.預算的整體規(guī)模 C.參加人員 D.預算的作用
A.根據(jù)戰(zhàn)略和公司的長遠規(guī)劃,制訂預算年度部門的工作計劃 B.尋找和討論本職能領域的KPI C.初審、匯總和平衡預算草案 D.思考本職能領域的目標達成方案