【案例分析題】

某污水處理廠擴(kuò)建工程，由原水管線、格柵間、提升泵房、沉沙池、初沉池組成，承包單位以2250萬元中標(biāo)。原水管線基底標(biāo)高為-6.00m（地面標(biāo)高為=±0.000），基底處于砂礫層內(nèi)，且北鄰S河，地下水位標(biāo)高為-3.00m。
項(xiàng)目部組建后，經(jīng)測算，該工程人工費(fèi)為300萬元、材料費(fèi)1200萬元、施工機(jī)械費(fèi)為250萬元、措施費(fèi)為80萬元、間接費(fèi)為130萬元。綜合稅率為3.41%。
施工前，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)人員編制了施工方案和成本計(jì)劃，并制定了施工成本控制措施；
（1）材料成本控制重點(diǎn)是控制主材價(jià)格和限額領(lǐng)料；
（2）人員工資嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)定額；
（3）機(jī)械使用嚴(yán)格執(zhí)行定額管理。

分析背景，確定降水井布置的形式及要求。