A.管理層將某一金額以下的采購審批權(quán)授予下屬。 B.某個人一直沒有輪崗,在總賬崗位工作了很長時間。 C.掌管上市流通證券的一個人負責(zé)實施采購、記錄采購和向高級管理層報告差異現(xiàn)象和盈虧情況。 D.應(yīng)付賬款部門的職責(zé)和責(zé)任的分配模糊。
A.分塊抽樣。 B.停一走抽樣。 C.貨幣單位抽樣。 D.屬性抽樣。
財產(chǎn)和意外保險公司的管理層對于索賠處理工作的效率和效果主要有兩大擔(dān)心。 (1)一些正在進行的賠付實際并不需要,或者賠付標準超過了政策規(guī)定的金額; (2)許多索賠請求沒有得到及時答復(fù)。在對這一情況進行審計時,內(nèi)部審計人員決定執(zhí)行初步調(diào)查,以收集關(guān)于索賠處理的性質(zhì)和潛在問題的更多信息。 下列程序在收集關(guān)于索賠性質(zhì)和潛在問題信息中效果最差的是:()
A.找理賠部門主管進行面談,了解更多關(guān)于程序和使用該程序的理由,同時獲得他們對于處理效率和索賠性質(zhì)的觀察。 B.挑選理賠部門的部分雇員進行訪談,了解更多關(guān)于程序和使用該程序的理由,同時獲得他們對于處理效率和索賠性質(zhì)的觀察。 C.給所有員工發(fā)送電子郵件,告訴他們存在的問題,要求他們給予回答。 D.發(fā)放調(diào)查問卷獲得關(guān)于索賠責(zé)任和控制程序有效性的進一步信息。