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單項(xiàng)選擇題

通過以下哪種方式可以最好地防止擁有充分技術(shù)的人員繞過安全程序?qū)ιa(chǎn)程序進(jìn)行修改？（）

A.對(duì)已完成工作的報(bào)告進(jìn)行檢查
B.將生產(chǎn)程序與獨(dú)立控制的拷貝進(jìn)行比較
C.定期運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)
D.制定合適的職責(zé)分離

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單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)一項(xiàng)影響到幾個(gè)職能部門的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)可以對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行改進(jìn)，但業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)他的改進(jìn)建議均不贊同。該審計(jì)人員可設(shè)法克服業(yè)務(wù)經(jīng)理的阻力，最有可能成功且負(fù)面影響最小的方法是：（）

A.與業(yè)務(wù)經(jīng)理們進(jìn)行談判
B.讓經(jīng)理們參與改進(jìn)的決策過程
C.通過威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D.與每個(gè)經(jīng)理分別進(jìn)行協(xié)商

單項(xiàng)選擇題

某生產(chǎn)部經(jīng)理正在實(shí)施一個(gè)以提高某一地區(qū)廠部員工的積極性為目的的計(jì)劃，方法是對(duì)該廠部和另一績(jī)效較高的廠部的員工進(jìn)行訪談，然后對(duì)訪談結(jié)果進(jìn)行比較。結(jié)果他被兩組訪談結(jié)果搞糊涂了。這些被訪談的員工從事的工作是相同的。但是，地區(qū)廠部員工認(rèn)為其工作枯燥且沒有成就感，即使新進(jìn)入廠部的員工也很快喪失了工作熱情，而另一廠部員工對(duì)工作很滿意，為改善績(jī)效，經(jīng)理應(yīng)克服的主要因素是：（）

A.消極的工作觀念。
B.工作自主性不夠。
C.工人缺乏多種技能。
D.工作重要性低。