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問答題

【案例分析題】偉達(dá)公司與外商有多年進(jìn)出口交易。3月18日,偉達(dá)向外商發(fā)出訂單,要求按原FOB價(jià)格繼續(xù)訂購(gòu)1000噸,規(guī)定在發(fā)盤6日內(nèi)復(fù)到有效,若不答復(fù),視為接受訂單。直到3月28日外商仍未回復(fù),偉達(dá)著手預(yù)訂艙位。15天后,外商來(lái)電稱:“材料價(jià)格上漲,原價(jià)漲10%”。試分析偉達(dá)公司應(yīng)如何處理?

答案: 告訴外商,合同已訂立,其漲價(jià)要求不合理。
依《公約》一般的沉默不等于接受。
此案中,雙方是老客戶。在...
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