單項選擇題

變更管理首要完成的任務(wù)是（）。

A、分析變更的必要性和合理性，確認是否實施變更
B、記錄變更信息、填寫變更控制單
C、做出變更，并交上級審批
D、修改相應(yīng)的軟件配置項（基線），確立新的版本

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單項選擇題

某項目的工期為40周，每周可以使用12個工時。若用于完成該項目所有活動的資源只有192個工時，則此時項目資源使用率為（）。

A、0.2
B、0.4
C、0.8
D、1

單項選擇題

A公司承擔(dān)了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經(jīng)理入場后首先制定了項目溝通聯(lián)絡(luò)機制，并建議項目參建單位都提供各自的聯(lián)絡(luò)人，便于后續(xù)有效的溝通。對此做法，最準(zhǔn)確的描述是（）。

A、溝通聯(lián)絡(luò)機制相當(dāng)于一份溝通計劃
B、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)滿足所有項目干系人的溝通需求
C、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時間表
D、溝通聯(lián)絡(luò)機制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性

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變更管理首要完成的任務(wù)是（）。

你可能感興趣的試題

某項目的工期為40周，每周可以使用12個工時。若用于完成該項目所有活動的資源只有192個工時，則此時項目資源使用率為（）。

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變更管理首要完成的任務(wù)是（）。

某項目的工期為40周，每周可以使用12個工時。若用于完成該項目所有活動的資源只有192個工時，則此時項目資源使用率為（）。