A.CCB也稱為配置控制委員會,是配置項變更的監(jiān)管組織。 B.CCB任務是對建議的配置項變更作出評價、審批以及監(jiān)督已批準變更的實施 C.CCB組織可以只有一個人 D.對于所有項目,CCB包括的人員一定要面面俱到,應涵蓋變更涉及的所有團體,才能保證其管理的有效性。
A.動態(tài)分析法 B.預期效益分析法 C.風險調(diào)整貼現(xiàn)率法 D.因果圖
A.項目績效評價就是指項目建成時的成果評價 B.整體管理強調(diào)的是管理的權(quán)威性,溝通只能作為輔助手段 C.工作績效信息是形成績效報告的重要依據(jù) D.項目績效評價就是對項目經(jīng)濟效益的評價