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問(wèn)答題
【問(wèn)題1】（2分） 假如估算出子項(xiàng)目1的開發(fā)成本為200萬(wàn)元，子項(xiàng)目2的開發(fā)成本為150萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的全生命周期成本為多少萬(wàn)元？
答案：
[問(wèn)題1]答：
（1）5+200+150+50+50＝455（萬(wàn)元）
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問(wèn)答題
【問(wèn)題3】（4分）針對(duì)本案例，請(qǐng)指出李工在該項(xiàng)目的后續(xù)管理中可采取哪些措施？
答案：
[問(wèn)題3]答：
（1）邀請(qǐng)客戶的決策人員、高級(jí)業(yè)務(wù)人員加入變更控制委員會(huì)。
（2）對(duì)變更提出方施加影...
（1）邀請(qǐng)客戶的決策人員、高級(jí)業(yè)務(wù)人員加入變更控制委員會(huì)。
（2）對(duì)變更提出方施加影...
問(wèn)答題
【問(wèn)題2】（6分）在本案例中，李工在變更控制方面存在哪些問(wèn)題？
答案：
[問(wèn)題2]答：
（1）變更控制委員會(huì)組成成員不合理，應(yīng)該包括客戶代表，最好是高級(jí)管理人員，并明確組織分工。
（1）變更控制委員會(huì)組成成員不合理，應(yīng)該包括客戶代表，最好是高級(jí)管理人員，并明確組織分工。
