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問答題

【案例分析題】某建筑施工企業(yè)承攬到一個小學(xué)校的節(jié)能保溫改造工程,面積約8600平方米,預(yù)計一個月內(nèi)即使進入施工現(xiàn)場,請說明:如果作為該項目的材料部門負責(zé)人,該階段主要應(yīng)該做好哪些工作。

答案: (1)了解工程概況,逐步確定材料管理體制
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問答題

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答案: 一是做好場地和設(shè)施的準(zhǔn)備。料具進場前,根據(jù)用料計劃、現(xiàn)場平面布置圖、物資保管規(guī)程及現(xiàn)場場容管理要求,進行存料場地及設(shè)施準(zhǔn)...
問答題

【簡答題】怎樣做好施工現(xiàn)場材料的收管發(fā)退管理?

答案: (1)認真執(zhí)行材料驗收管理制度,驗收內(nèi)容主要包括資料驗收和實物驗收,就是要查驗隨材料同時必須到達的材料出廠質(zhì)量證明、合格...
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