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單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)管理的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)你來說是成敗在此一舉。如果項(xiàng)目成功了，那么你的前途無量，如果項(xiàng)目失敗了，那么你就要被炒魷魚。你意識(shí)到：為了使項(xiàng)目成功，你必須對(duì)項(xiàng)目資源具有最大程度的控制。那么你預(yù)備建立哪一種項(xiàng)目組織形式來達(dá)到你的目的？（）

A、緊密型矩陣
B、項(xiàng)目型
C、項(xiàng)目協(xié)調(diào)人
D、松散型矩陣

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單項(xiàng)選擇題

在概念和開發(fā)階段最常見的沖突原因是（），而在執(zhí)行和收尾階段是（）？

A、個(gè)性，進(jìn)度計(jì)劃
B、管理，資源
C、資源，進(jìn)度計(jì)劃
D、項(xiàng)目?jī)?yōu)先權(quán)，進(jìn)度計(jì)劃

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)經(jīng)理提出前景展望、調(diào)整人員、鼓勵(lì)他們提供支持實(shí)現(xiàn)展望。這個(gè)經(jīng)理使用哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)？（）

A、獨(dú)裁者
B、社交型
C、一致性驅(qū)動(dòng)型
D、民主型