“材料、構(gòu)（配）件試驗管理”案例分析與答案考點(diǎn)解析題背景材料：
某工程項目，項目經(jīng)理部為了控制原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，建立了工地實(shí)驗室，制定如下管理制度：
(1)項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格控制工程進(jìn)場的質(zhì)量、型號、規(guī)格。在供貨商提供了材料檢驗報告后，方可與供方簽訂供應(yīng)合同；
(2)在開始工作之前，將實(shí)驗室和流動試驗站所在位置和面積報監(jiān)理工程師審批。
(3)在施工過程中，實(shí)驗室應(yīng)按合同、規(guī)范或業(yè)主要求，分清與實(shí)驗室試驗、檢測的項目，并按相應(yīng)的試驗規(guī)程進(jìn)行試驗檢驗工作；
(4)試驗室對試驗檢測的原始記錄和報告印成一定格式的表格，同時應(yīng)有試驗、計算、負(fù)責(zé)人簽字及試驗日期；
(5)對預(yù)制構(gòu)件廠生產(chǎn)的預(yù)制構(gòu)件，安裝前應(yīng)檢驗出廠合格證，內(nèi)容包括：構(gòu)件型號、規(guī)格數(shù)量、出池或出廠日期。
問題：
(1)以上所列施工單位制定的原材料、構(gòu)配件試驗管理制度的1～5條是否有不妥或不完整之處？請逐條說明，若有不妥或不完整之處，請指出改正。
(2)請說出第5條中，檢驗后和安裝后的管理制度的要求。

“測量管理、測量復(fù)核、測量記錄與測量儀器”案例分析與答案考點(diǎn)解析題背景材料：
某高速公路某合同段，由甲承包商承包施工，為了保證測量工作的質(zhì)量，施工單位制定了以下管理制度：
(1)嚴(yán)格測量復(fù)核簽認(rèn)制度：
1)由2—4人組成一個小組共同對監(jiān)理工程師簽認(rèn)的控制網(wǎng)點(diǎn)測量資料進(jìn)行核對，核對結(jié)果要由工地技術(shù)主管審核簽認(rèn)后方可使用；
2)利用已知點(diǎn)進(jìn)行引測、加點(diǎn)和施工放樣前必須堅持“先檢測后利用”的原則；
3)測量結(jié)束后，由負(fù)責(zé)測量工作的技術(shù)員召集各位測量員共同對測量成果進(jìn)行復(fù)核。
(2)測量記錄與資料要分類整理、妥善保管，作為竣工文件的組成部分歸檔。具體包括如下資料：
1)項目交接樁資料，監(jiān)理工程師提供的有關(guān)測量控制網(wǎng)點(diǎn)、放樣數(shù)據(jù)變更文件。
2)項目及各工點(diǎn)、各工序測量原始記錄，觀測方案布置圖、放樣數(shù)據(jù)計算書。
3)測量內(nèi)業(yè)計算書，測量成果數(shù)據(jù)圖表。
(3)購置如下主要測量儀器和測量工具：
1)主要測量儀器：水準(zhǔn)儀、光電測距儀。
2)主要測量工具：量距尺。
問題：
(1)指出上述測量復(fù)核簽認(rèn)制度中不當(dāng)之處，寫出正確的做法。
(2)上述測量歸檔資料是否齊全？若不全請予以補(bǔ)充完善。
(3)再分別寫出兩種常用的主要測量儀器和測量工具。