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問答題

【案例分析題】

背景材料:
某施工單位在工程剛開工時(shí),計(jì)劃部門根據(jù)對招標(biāo)文件中工程量清單的分析,提出了水泥、鋼材、碎石和砂幾項(xiàng)大宗材料的供應(yīng)計(jì)劃。并通過媒體以公告的方式邀請了幾家材料供應(yīng)商參加競標(biāo)。項(xiàng)目部組織了評標(biāo)小組,在工地現(xiàn)場對投標(biāo)人的標(biāo)書的有效性、投標(biāo)人的法人授權(quán)書、投標(biāo)資格文件、價(jià)格進(jìn)行了評價(jià),最終選擇了一家報(bào)價(jià)最低的材料供貨商。
問題:
請指出計(jì)劃部門在材料供應(yīng)計(jì)劃的確定和合格材料供方的選擇上有何不妥或欠缺之處,并說明理由。

答案: 1.主要材料的供應(yīng)計(jì)劃主要依據(jù)應(yīng)是該工程的施工組織設(shè)計(jì)而不可能簡單的由招標(biāo)文件中的工程清單確定。
2.對于合格...
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