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一名項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目上已經(jīng)工作了6個(gè)月，但仍未取得團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目的支持。則最好的解決辦法是（）。

A、重新評估現(xiàn)行獎(jiǎng)勵(lì)體系效果
B、在團(tuán)隊(duì)成員在場的情況下，向每名團(tuán)隊(duì)成員的上司說明此事
C、另尋他人擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理
D、直接告訴團(tuán)隊(duì)成員你需要他們的支持，并詢問不給予支持的原因

單項(xiàng)選擇題

管理團(tuán)隊(duì)正試圖決定是否繼續(xù)進(jìn)行一個(gè)已經(jīng)花費(fèi)了500 000美元的項(xiàng)目，而已完成工作的原始估算為200 000美元。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本與原始估算（$200 000）的差是（）。

A、客戶成本
B、一個(gè)較差進(jìn)度計(jì)劃的例子
C、直接成本
D、沉沒成本

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一名項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目上已經(jīng)工作了6個(gè)月，但仍未取得團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目的支持。則最好的解決辦法是（）。

管理團(tuán)隊(duì)正試圖決定是否繼續(xù)進(jìn)行一個(gè)已經(jīng)花費(fèi)了500 000美元的項(xiàng)目，而已完成工作的原始估算為200 000美元。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本與原始估算（$200 000）的差是（）。

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一名項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目上已經(jīng)工作了6個(gè)月，但仍未取得團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目的支持。則最好的解決辦法是（）。

管理團(tuán)隊(duì)正試圖決定是否繼續(xù)進(jìn)行一個(gè)已經(jīng)花費(fèi)了500 000美元的項(xiàng)目，而已完成工作的原始估算為200 000美元。這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本與原始估算（$200 000）的差是（）。