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問答題

【案例分析題】

背景材料:某公路工程項目,經有關部門批準后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目已列入地方年度固定資產投資計劃,概預算已經主管部門批準,征地工作已經完成,施工圖及有關技術資料齊全。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會并確定招標投標程序如下:
(1)發(fā)出投標邀請函;
(2)編制和發(fā)售招標文件;
(3)進行資格后審;
(4)勘察現場和召開投標預備會;
(5)投標;
(6)開標、評標和定標。
問題:
1.招標準備工作應包括哪些內容?
2.招標投標程序的內容是否正確?不正確之處請改正,并排出正確的順序

答案: 1.招標準備工作的內容包括:(1)成立招標領導小組和招標工作組。
(2)制定招標工作計劃。
(3)確...
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問答題

【案例分析題】

背景材料:某項目部承擔了某段公路工程的施工任務,包括路基工程、路面工程兩部分。在路基工程施工組織設計的編制過程中,項目經理對技術部提出了下列具體要求:1.該路基工程施工組織設計需要重點考慮的內容有:
(1)施工方法和土石方的調配方案;
(2)項目總進度計劃;
(3)機械設備配置情況;
(4)布置好堆料點、運料線、行車路等。
2.編制的方法與步驟如下:
(1)研究分析有關資料,全面了解工程情況和施工條件;
(2)結合當地具體情況,選擇施工方法,確定土石方調配方案、工點劃分和施工順序;
(3)按照施工方法及土石方調配資料,查有關技術定額,計算勞動力、施工機械需要量;
(4)按照施工進度計劃及勞動力和施工機械分布情況,確定生活供應、材料供應、機械修理等組織工作及其機構分布,計算臨時房屋需要量和機械修理設備的需要量。
問題:
1.該項目經理要求重點考慮的內容哪些是正確的?哪些是欠妥的?請逐條回答。
2.就編制的方法與步驟,你認為還應該加上哪些重點內容(可只答條款,不要求具體順序)?

答案: 1.(1)正確
(2)不妥。應為:施工進度計劃。
(3)不妥。應為:生產要素配置。
(4)...
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