單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理得知干系人可能以多種積極和消極的方式影響項(xiàng)目。在這種情況下，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

A.給高級(jí)管理層和項(xiàng)目發(fā)起人分配任務(wù)，讓其減少干系人的人數(shù)
B.執(zhí)行一項(xiàng)干系人分析，并按照權(quán)利/利益方格給干系人分組
C.將管理行動(dòng)集中在關(guān)鍵干系人上
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

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單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開(kāi)始為一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度估算。技術(shù)專家給出了最樂(lè)觀的工期、最可能的工期和最悲觀的工期，分別為3周、8周和15周。根據(jù)PERT分析，該項(xiàng)目的預(yù)期工期是多少周？（）

A.8.5
B.9
C.10
D.12

單項(xiàng)選擇題

在開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品時(shí)，耐久性測(cè)試是關(guān)鍵路徑上的一項(xiàng)重要活動(dòng)，然而，測(cè)試設(shè)施被一個(gè)優(yōu)先級(jí)較高的項(xiàng)目占用，且占用時(shí)間比原計(jì)劃長(zhǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該如何做？（）

A.為延遲的項(xiàng)目開(kāi)展根本原因分析
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的適當(dāng)響應(yīng)
C.將該情況通知項(xiàng)目干系人
D.將問(wèn)題上報(bào)給高級(jí)管理者

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