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單項選擇題

為了增加團隊成員之間的信任，項目經(jīng)理決定組織一次小規(guī)模的頭腦風暴團隊活動。團隊建設(shè)為什么這么重要？（）

A.為了幫助各個團隊成員提高工作效率
B.為了找出誰是自然競爭者
C.為了刺激一種競爭環(huán)境
D.為了建立團隊成員之間的信任

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單項選擇題

在項目啟動階段，項目經(jīng)理得知干系人可能以多種積極和消極的方式影響項目。在這種情況下，項目經(jīng)理應(yīng)該如何做？（）

A.給高級管理層和項目發(fā)起人分配任務(wù)，讓其減少干系人的人數(shù)
B.執(zhí)行一項干系人分析，并按照權(quán)利/利益方格給干系人分組
C.將管理行動集中在關(guān)鍵干系人上
D.更新風險登記冊

單項選擇題

項目團隊開始為一個研發(fā)項目進行進度估算。技術(shù)專家給出了最樂觀的工期、最可能的工期和最悲觀的工期，分別為3周、8周和15周。根據(jù)PERT分析，該項目的預(yù)期工期是多少周？（）

A.8.5
B.9
C.10
D.12