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單項選擇題

項目進(jìn)度計劃作為項目進(jìn)度控制的輸入性因素是因為：（）

A.展示對項目進(jìn)度變化是如何管理的
B.提供有關(guān)項目進(jìn)度執(zhí)行的信息
C.作為項目進(jìn)度的基線
D.確定是否需要修改項目進(jìn)度

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單項選擇題

在評估一個項目是否應(yīng)趕工時，項目經(jīng)理首先應(yīng)計算（）。

A.每項關(guān)鍵路徑上的工作的投入成本與縮短時間的比率
B.項目關(guān)鍵路徑新增資源的成本
C.當(dāng)關(guān)鍵路徑的工作速度加快時，項目整體進(jìn)度可以節(jié)約時間
D.每個關(guān)鍵路徑PERT三個可能的時間估算

單項選擇題

有關(guān)工作先后次序安排的工具和方法有幾種，究竟選擇何種工具和方式取決于很多因素。如果項目經(jīng)理決定選用子網(wǎng)絡(luò)或分網(wǎng)絡(luò)作為他的或她的進(jìn)度安排技術(shù)，該項目：（）

A.該項工作具有獨特性，不同的階段需要不同的網(wǎng)絡(luò)圖形
B.現(xiàn)有的電子網(wǎng)絡(luò)中有現(xiàn)成的管理資源的軟件
C.整個項目會出現(xiàn)或多次出現(xiàn)幾個相同或類似的系列工作
D.項目存在著多重關(guān)鍵路徑