背景:
某民航機(jī)場(chǎng)工程公開(kāi)招標(biāo),建筑面積65088m2,現(xiàn)招標(biāo)人委托具有工程咨詢甲級(jí)和招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)的A咨詢公司進(jìn)行招標(biāo)代理。在招標(biāo)文件中規(guī)定了本次招標(biāo)采用資格預(yù)審方式,評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)估法并設(shè)有標(biāo)底。
事件一:本次招標(biāo)共有25家投標(biāo)申請(qǐng)人都通過(guò)了資格預(yù)審,最后只選擇了A、B、C、D、E、F、G、H共8家投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)入投標(biāo)。
事件二:評(píng)標(biāo)時(shí)招標(biāo)人又提出調(diào)整評(píng)標(biāo)方法,擬采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。
事件三:在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件中沒(méi)有投標(biāo)人授權(quán)代表的簽字,H投標(biāo)人的投標(biāo)文件中商務(wù)部分的單價(jià)與數(shù)量的乘積與合價(jià)不一致。
事件四:在評(píng)標(biāo)過(guò)程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)C投標(biāo)人的商務(wù)部分報(bào)價(jià)明顯低于標(biāo)底。
事件五:經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人得分排序依次為B、H、E、G、A、C、F。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員黃某對(duì)此結(jié)果持有異議,拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字,但又不提出書(shū)面意見(jiàn)。
問(wèn)題:
(1)本次招標(biāo)信息如何發(fā)布,應(yīng)該包括哪些內(nèi)容?
(2)本次招標(biāo)擬采用資格預(yù)審方式,評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)估法,請(qǐng)問(wèn)這些應(yīng)如何提出?
(3)事件一至五應(yīng)如何處理?并簡(jiǎn)單陳述理由。
(4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)推薦哪幾個(gè)投標(biāo)人為中標(biāo)候選人?
背景:
某支線機(jī)場(chǎng)已獲得了初步設(shè)計(jì)的批復(fù)。因?yàn)樽陨斫ㄔO(shè)管理項(xiàng)目力量不足,同時(shí)政府領(lǐng)導(dǎo)要求盡快完成建設(shè)任務(wù),所以擬將該項(xiàng)目實(shí)施工程總承包。在得到信息后,承擔(dān)初步設(shè)計(jì)的某民航設(shè)計(jì)院立即與該項(xiàng)目業(yè)主方取得聯(lián)系,雙方通過(guò)談判基本達(dá)成一致意見(jiàn),但沒(méi)有立即簽訂合同,總承包企業(yè)就成立項(xiàng)目部,開(kāi)始了工程總承包工作。總承包企業(yè)首先進(jìn)行土建方面的施工圖設(shè)計(jì),沒(méi)有及時(shí)將設(shè)備采購(gòu)等納入設(shè)計(jì)階段,在完成土建施工圖后,組織招標(biāo)選擇相關(guān)土建施工單位,在安裝設(shè)備階段出現(xiàn)了土建工程與設(shè)備安裝沖突的事件,結(jié)果沒(méi)有按計(jì)劃完成該工程的建設(shè)。
問(wèn)題:
(1)本項(xiàng)目業(yè)主方應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任?
(2)本工程在確定工程總承包單位的做法上是否正確?
(3)工程總承包企業(yè)在沒(méi)有簽訂合同的情況下,是否應(yīng)該開(kāi)始工程建設(shè)?
(4)為什么沒(méi)有按計(jì)劃完成工程任務(wù)?