多項(xiàng)選擇題

企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時候，大體可以總結(jié)為以下幾步()。

A.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略
B.建立平衡計(jì)分卡
C.數(shù)據(jù)處理
D.將指標(biāo)分解到企業(yè)、部門和個人，并將指標(biāo)與目標(biāo)進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動的因果關(guān)系
E.預(yù)測并制定每年、每季、每月的績效衡量指標(biāo)的具體數(shù)字，并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合

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多項(xiàng)選擇題

平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個方面()。

A.外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
B.期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因之間的平衡
C.定量衡量和定性衡量之間的平衡
D.短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡
E.外部目標(biāo)和內(nèi)部目標(biāo)之間的平衡

單項(xiàng)選擇題

運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括()。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)訉臃纸?br /> B.平衡計(jì)分卡所解釋的四個方面指標(biāo)之間存在明確的因果驅(qū)動關(guān)系
C.企業(yè)內(nèi)部與實(shí)施平衡計(jì)分卡相配套的其他制度比較健全
D.績效考評相配套的人力資源管理的其他環(huán)節(jié)

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企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時候，大體可以總結(jié)為以下幾步()。

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平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個方面()。

運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括()。

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企業(yè)在實(shí)施平衡計(jì)分卡的時候，大體可以總結(jié)為以下幾步()。

平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下幾個方面()。

運(yùn)用企業(yè)平衡計(jì)分卡的前提條件不包括()。