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單項選擇題

鎮(zhèn)遠集團負責人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權責而進行謀劃，以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動，鎮(zhèn)遠集團的組織分工屬于()

A、集權分工
B、分權分工
C、橫向分工
D、縱向分工

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單項選擇題

近年來，組織結構的設計多傾向于分權和員工授權程度更大的結構，而不太采用獨裁型和集權型結構。下列各項中，屬于分權型機構的優(yōu)點的是()

A、減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應能力
B、易于協(xié)調各職能間的決策
C、對上下溝通的形式進行了規(guī)范
D、有助于實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟

單項選擇題

一般來說，在擁有1000名員工的公司里，管理層次為4個，明達公司是一個擁有1000余名員工的高科技企業(yè)，該企業(yè)擁有多達9個管理層次，據(jù)此判斷明達公司的組織結構屬于()

A、高長型組織結構
B、扁平型組織結構
C、創(chuàng)業(yè)型組織結構
D、事業(yè)部制組織結構