【案例分析題】

某工廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其單件產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：
資料一：標(biāo)準(zhǔn)成本：原材料用量標(biāo)準(zhǔn)為20千克/件，原材料標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)為5元;每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)為0.5小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率8元/小時(shí);每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用2元;生產(chǎn)該產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用總額為10000元;預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為10000件。
資料二：實(shí)際本月賒購(gòu)材料180000千克，單價(jià)6元，本月實(shí)際投產(chǎn)產(chǎn)品8500件(完工率為100%)，實(shí)際耗用材料176000千克，本月生產(chǎn)產(chǎn)品耗用工時(shí)3600小時(shí)，本月實(shí)際發(fā)生的工資費(fèi)用30240元;變動(dòng)制造費(fèi)用為16560元，實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為11000元。
要求：
(1)確定直接材料采購(gòu)價(jià)格差異，并編制相應(yīng)會(huì)計(jì)分錄。
(2)分析本月投產(chǎn)產(chǎn)品的材料數(shù)量差異、直接人工差異、變動(dòng)制造費(fèi)用差異以及固定制造費(fèi)用差異(二因素分析法)，并編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。