某民營企業(yè)已成立10年,新招聘上任的人力資源部經(jīng)理王某發(fā)現(xiàn)原有的工作說明書已經(jīng)過時,企業(yè)很多工作已經(jīng)發(fā)生改變,目前企業(yè)的管理有點(diǎn)混亂,主要依靠主觀人治,缺乏制度約束。王某決定從工作分析入手開展工作。
A.工作設(shè)立的目的 B.工作內(nèi)容 C.工作環(huán)境 D.工作任職者要求
小李和小王在列一條生產(chǎn)線上,又同在一班,每周都工作40小時,小李每分鐘完成10個零件,而小王卻完成15個,因此小王的工資比小李的要高,這說明該廠的生產(chǎn)車間實(shí)行的是計(jì)件工資制。
A.壟斷性 B.補(bǔ)償性 C.競爭性 D.非補(bǔ)償性
試對下列有關(guān)某機(jī)械加工廠的工資問題做出分析。
A.計(jì)時工資制 B.計(jì)件工資制 C.效率工資制 D.職能工資制