A.評估結(jié)果更加客觀 B.為績效反饋面談奠定了基礎(chǔ) C.非常費(fèi)時 D.它能提供員工間、部門間和團(tuán)隊(duì)間的業(yè)績比較信息
A.它的假設(shè)條件是在被評估者中,優(yōu)秀、一般、較差的員工同時存在。 B.它將績效表現(xiàn)劃分為多個等級,并確定每個等級的人數(shù)比例。 C.將員工按工作情況分配到每個績效等級內(nèi),從而確定最終的績效評估結(jié)果。 D.不利于管理手段的實(shí)施
A.①② B.②⑤ C.①③ D.③⑤ E.①④