某水利水電工程項目，發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）簽訂了施工承包合同，合同價格4000萬元（含臨建固定總價承包項目200萬元）。合同中規(guī)定：（1）工程預付款的總額為合同價格的10%，開工前由發(fā)包人一次付清。工程預付款按合同條件中的公式扣還，其中F₁=20%，F(xiàn)₂=90%。式中R--每次進度付款中累計扣回的金額；A--工程預付款總金額；S--合同價格；C--合同累計完成金額。（2）發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金，直至保留金總額達到合同價的5%為止。（3）物價調(diào)整采用調(diào)價公式法。（4）材料預付款按發(fā)票值的90%支付；材料預付款從付款的下一個月開始扣還，六個月內(nèi)每月扣回六分之一。（5）利潤率為7%。（6）招標人提供的工程量清單中，對施工設(shè)備的進場和撤回、人員遣返費用等，未單獨列項報價。合同執(zhí)行過程中，由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時的情況為：（1）承包人已完成工程量清單中合同額2200萬元。（2）臨建項目已全部完成。（3）合同履行期間價格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。（4）承包人近期為工程合理訂購某種材料300萬元，入庫已三個月；合同解除時，該種材料尚有庫存50萬元。（5）承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同，合同價為50萬元，并已支付合同定金10萬元。（6）承包人已完成一個合同內(nèi)新增項目100萬元（按當時市場價格計算值）。（7）承包人按合同價格已完成計日工10萬元。（8）承包人的全部進場費為32萬元。（9）承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費用為20萬元；由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用（合同中未規(guī)定），增加撤回費用5萬元。（10）承包人人員遣返總費用為10萬元。（11）承包人已完成的各類工程款和計日工等，發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。（12）解除合同時，發(fā)包人與承包人協(xié)商確定：由于解除合同造成的承包人的進場費、設(shè)備撤回、人員遣返等費用損失，按未完成合同工程價款占合同價格的比例計算。問題：（1）合同解除時，承包人已經(jīng)得到多少工程款？
（2）合同解除時，發(fā)包人應總共支付承包人多少金額？（包括已經(jīng)支付的和還應支付的）
（3）合同解除時，發(fā)包人應進一步支付承包人多少金額？

某水利樞紐引水工程位于海拔高程1050m地區(qū)，其可行性研究報告提出，引水隧洞有一段采用壓力鋼管，直徑D=2.4m，壁厚h=15mm。已知：（1）據(jù)設(shè)計圖紙計算，鋼管本體重量888t（其中直管800t、彎管48t、漸變管40t），加勁環(huán)和支承環(huán)重78t，制作安裝臨時固定拉筋3t；（2）鋼管特殊防腐單價350元／t；（3）鋼管從工地加工廠分節(jié)制作后，裝平板車運至安裝現(xiàn)場，裝卸運輸費30元／t；（4）壓力鋼管安裝單價4238元／t；（5）鋼管、加勁環(huán)和支承環(huán)用鋼材材料預算價格2800元／t；（6）工程量設(shè)計階段系數(shù)：可行性研究1.15，初步設(shè)計1.10；（7）鋼板操作損耗率綜合取8%；（8）安裝工程投資估算取費費率：其他直接費2.7%，現(xiàn)場經(jīng)費45%，間接費50%，企業(yè)利潤7%，稅金3.35%；（9）壓力鋼管制作投資估算單價表見表1F420154-9。問題：（1）根據(jù)《水利工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號），完成壓力鋼管制作單價表（僅填寫合價；單位：元；計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。（2）根據(jù)《水利工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定》（水總［2002］116號），計算壓力鋼管制作安裝工程可研投資（單位：萬元；計算結(jié)果保留兩位小數(shù)）。