日韩欧美亚洲 _ 欧美亚洲一区 _ 日本亚洲欧美 _ 亚洲精品欧美 国产白袜脚足J棉袜在线观看_亚洲熟妇av一区二区三区_久久天天躁狠狠躁夜_精品众筹模特私拍在线

問(wèn)答題

【案例分析題】

某泵站工程,業(yè)主與總承包商、監(jiān)理單位分別簽訂了施工合同、監(jiān)理合同??偝邪探?jīng)業(yè)主同意將土方開(kāi)挖、設(shè)備安裝與防滲工程分別分包給專業(yè)性公司,并簽訂了分包合同。施工合同中說(shuō)明:施工工期278天,2004年9月1日開(kāi)工,工程造價(jià)4357萬(wàn)元。合同約定結(jié)算方法;合同價(jià)款調(diào)整范圍為業(yè)主認(rèn)定的工程量增減、設(shè)計(jì)變更和洽商;安裝配件、防滲工程的材料費(fèi)調(diào)整依據(jù)為本地區(qū)工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整文件。實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生如下事件:事件1:總承包商于2004年8月25日進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作。原定2004年9月1日開(kāi)工,因業(yè)主辦理伐樹(shù)手續(xù)而延誤至2004年9月6日才開(kāi)工,總承包商要求工期順延5天。事件2:土方公司在基礎(chǔ)開(kāi)挖中遇有地下文物,采取了必要的保護(hù)措施。為此,總承包商請(qǐng)土方公司向業(yè)主要求索賠。事件3:在基礎(chǔ)回填過(guò)程中,總承包商已按規(guī)定取土樣,試驗(yàn)合格。監(jiān)理工程師對(duì)填土質(zhì)量表示異議,責(zé)成總承包商再次取樣復(fù)驗(yàn),結(jié)果合格??偝邪桃蟊O(jiān)理單位支付試驗(yàn)費(fèi)。事件4:總承包商對(duì)混凝土攪拌設(shè)備的加水計(jì)量器進(jìn)行改進(jìn)研究,在本公司試驗(yàn)室內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),改進(jìn)成功用于本工程,總承包商要求此項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)由業(yè)主支付。事件5:結(jié)構(gòu)施工期間,總承包商經(jīng)總監(jiān)理工程師同意更換了原項(xiàng)目經(jīng)理,組織管理一度失調(diào),導(dǎo)致封頂時(shí)間延誤8天??偝邪桃钥偙O(jiān)理工程師同意為由,要求給予適當(dāng)工期補(bǔ)償。事件6:監(jiān)理工程師檢查防滲工程,發(fā)現(xiàn)止水安裝不符合要求,記錄并要求防滲公司整改。防滲公司整改后向監(jiān)理工程師進(jìn)行了口頭匯報(bào),監(jiān)理工程師即簽證認(rèn)可。事后發(fā)現(xiàn)仍部分有誤,需進(jìn)行返工。事件7:在做基礎(chǔ)處理時(shí),經(jīng)中間檢查發(fā)現(xiàn)施工不符合設(shè)計(jì)要求,防滲公司也自認(rèn)為難以達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量要求,就向監(jiān)理工程師提出終止合同的書(shū)面申請(qǐng)。事件8:在進(jìn)行結(jié)算時(shí),總承包商根據(jù)已標(biāo)價(jià)的工程量清單,要求安裝配件費(fèi)用按發(fā)票價(jià)計(jì)取,業(yè)主認(rèn)為應(yīng)按合同條件中約定計(jì)取,為此發(fā)生爭(zhēng)議。問(wèn)題:(1)在事件1中,總承包商的要求是否成立?根據(jù)是什么?(2)在事件2中,總承包商的做法對(duì)否?為什么?(3)在事件3中,總承包商的要求是否合理?為什么?(4)在事件4中,監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)總承包商的支付申請(qǐng)?為什么?(5)在事件5中,你認(rèn)為總承包商是否可以得到工期補(bǔ)償?為什么?(6)在事件6中,返修的經(jīng)濟(jì)損失由誰(shuí)承擔(dān)?監(jiān)理工程師有什么不妥之處?(7)在事件7中,你認(rèn)為監(jiān)理工程師應(yīng)如何協(xié)調(diào)處理?(8)在事件8中,你認(rèn)為哪種意見(jiàn)正確?為什么?

答案: (1)成立。因?yàn)閷儆跇I(yè)主責(zé)任(或業(yè)主未及時(shí)提供施工現(xiàn)場(chǎng))。(2)不對(duì)。因?yàn)橥练焦緸榉职?,與業(yè)主無(wú)合同關(guān)系。(3)不合理...
題目列表

你可能感興趣的試題

問(wèn)答題

【案例分析題】

某堤防工程,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同中的項(xiàng)目包括土方填筑和砌石護(hù)坡,其中土方填筑200萬(wàn)m3,單價(jià)為10元/m3;砌石10萬(wàn)m3(不考慮砌石定額系數(shù),所需開(kāi)采石方10萬(wàn)m3),單價(jià)為40元/m3。(1)合同中的有關(guān)情況為:①合同開(kāi)工日期為9月20日。②工程量清單中單項(xiàng)工程量的變化超過(guò)20%按變更處理。③發(fā)包人指定的采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)10km,開(kāi)采條件可滿足正常施工強(qiáng)度500m3/天的需要。④工程施工計(jì)劃為先填筑,填筑全部完成后再砌石施工。⑤合同約定每年10月1日至3日為休息日,承包人不得安排施工。(2)在合同執(zhí)行工程中:①在土方施工中,由于以下原因引起停工:事件1:,合同規(guī)定發(fā)包人移交施工場(chǎng)地的時(shí)間為當(dāng)年10月3日,由于發(fā)包人原因,實(shí)際移交時(shí)間延誤到10月8日晚;事件2:10月6日至15日因不可抗力事件,工程全部暫停施工;事件3:10月28日至11月2日,承包人的施工設(shè)備發(fā)生故障,主體施工發(fā)生施工暫停。承包人設(shè)備停產(chǎn)一天的損失為1萬(wàn)元,人工費(fèi)需8000元。②土方填筑實(shí)際完成300萬(wàn)m3,經(jīng)合同雙方協(xié)商,對(duì)超過(guò)合同規(guī)定百分比的工程量,單價(jià)增加了3元/m3;土方填筑工程量的增加未延長(zhǎng)填筑作業(yè)天數(shù)。③工程施工中,承包人在發(fā)包人指定的采石場(chǎng)只開(kāi)采了5萬(wàn)m3后,該采石場(chǎng)再無(wú)石材可采。監(jiān)理人指示承包人自行尋找采石場(chǎng)。承包人另尋采石場(chǎng)發(fā)生合理費(fèi)用支出5000元。新采石場(chǎng)距工程現(xiàn)場(chǎng)30km,石料運(yùn)輸運(yùn)距每增加1km,運(yùn)費(fèi)增加1元/m3。采石場(chǎng)變更后,由于運(yùn)距增加,運(yùn)輸能力有限,每天只能運(yùn)輸400m3,監(jiān)理人同意延長(zhǎng)工期。采石場(chǎng)變更后,造成施工設(shè)備利用率不足并延長(zhǎng)工作天數(shù),合同雙方協(xié)商從使用新料場(chǎng)開(kāi)始,按照2000元/天補(bǔ)償承包人的損失。④工程延期中,承包人管理費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、保函費(fèi)等損失為5000元/天。問(wèn)題:
(1)試分析確定承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)。
(2)試分析確定承包人應(yīng)獲批準(zhǔn)的由于變更引起的費(fèi)用賠償金額。

答案: (1)承包人應(yīng)獲準(zhǔn)的工程延期天數(shù)是由于業(yè)主的原因、業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的工期延誤。本例中包括:①移交場(chǎng)地延誤;②不可抗力...
問(wèn)答題

【案例分析題】

某水利水電工程項(xiàng)目,發(fā)包人與承包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了施工承包合同,合同價(jià)格4000萬(wàn)元(含臨建固定總價(jià)承包項(xiàng)目200萬(wàn)元)。合同中規(guī)定:(1)工程預(yù)付款的總額為合同價(jià)格的10%,開(kāi)工前由發(fā)包人一次付清。工程預(yù)付款按合同條件中的公式扣還,其中F1=20%,F(xiàn)2=90%。式中R--每次進(jìn)度付款中累計(jì)扣回的金額;A--工程預(yù)付款總金額;S--合同價(jià)格;C--合同累計(jì)完成金額。(2)發(fā)包人從第一次支付工程款起按10%的比例扣保留金,直至保留金總額達(dá)到合同價(jià)的5%為止。(3)物價(jià)調(diào)整采用調(diào)價(jià)公式法。(4)材料預(yù)付款按發(fā)票值的90%支付;材料預(yù)付款從付款的下一個(gè)月開(kāi)始扣還,六個(gè)月內(nèi)每月扣回六分之一。(5)利潤(rùn)率為7%。(6)招標(biāo)人提供的工程量清單中,對(duì)施工設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)和撤回、人員遣返費(fèi)用等,未單獨(dú)列項(xiàng)報(bào)價(jià)。合同執(zhí)行過(guò)程中,由于發(fā)包人違約合同解除。合同解除時(shí)的情況為:(1)承包人已完成工程量清單中合同額2200萬(wàn)元。(2)臨建項(xiàng)目已全部完成。(3)合同履行期間價(jià)格調(diào)整差額系數(shù)為0.02。(4)承包人近期為工程合理訂購(gòu)某種材料300萬(wàn)元,入庫(kù)已三個(gè)月;合同解除時(shí),該種材料尚有庫(kù)存50萬(wàn)元。(5)承包人已為本工程永久設(shè)備簽訂了訂貨合同,合同價(jià)為50萬(wàn)元,并已支付合同定金10萬(wàn)元。(6)承包人已完成一個(gè)合同內(nèi)新增項(xiàng)目100萬(wàn)元(按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算值)。(7)承包人按合同價(jià)格已完成計(jì)日工10萬(wàn)元。(8)承包人的全部進(jìn)場(chǎng)費(fèi)為32萬(wàn)元。(9)承包人的全部設(shè)備撤回承包人基地的費(fèi)用為20萬(wàn)元;由于部分設(shè)備用到承包人承包的其他工程上使用(合同中未規(guī)定),增加撤回費(fèi)用5萬(wàn)元。(10)承包人人員遣返總費(fèi)用為10萬(wàn)元。(11)承包人已完成的各類工程款和計(jì)日工等,發(fā)包人均已按合同規(guī)定支付。(12)解除合同時(shí),發(fā)包人與承包人協(xié)商確定:由于解除合同造成的承包人的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、設(shè)備撤回、人員遣返等費(fèi)用損失,按未完成合同工程價(jià)款占合同價(jià)格的比例計(jì)算。問(wèn)題:(1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到多少工程款?
(2)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)總共支付承包人多少金額?(包括已經(jīng)支付的和還應(yīng)支付的)
(3)合同解除時(shí),發(fā)包人應(yīng)進(jìn)一步支付承包人多少金額?

答案: (1)合同解除時(shí),承包人已經(jīng)得到的工程款為發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額與發(fā)包人應(yīng)扣款項(xiàng)的金額之差。①發(fā)包人應(yīng)支付的款項(xiàng)金額30...
微信掃碼免費(fèi)搜題