某輸水工程經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1F420155-1所示（圖中工作持續(xù)時(shí)間以月為單位）。其中渡槽支撐為桁排架結(jié)構(gòu)，共有28根柱子，最大高度為38m。該工程施工合同工期為18個(gè)月，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為優(yōu)良。施工合同中規(guī)定，土方工程單價(jià)為16元／m³，土方估算工程量為22000m³，混凝土工程單價(jià)為320元／m³，混凝土估算工程量為1800m³。當(dāng)土方工程和混凝土工程的工程量任何一項(xiàng)增加超出該項(xiàng)原估算工程的15%時(shí)，該項(xiàng)超出部分結(jié)算單價(jià)可進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整系數(shù)為0.9。在施工過(guò)程中監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)剛拆模的鋼筋混凝土柱子中有10根存在工程質(zhì)量問題，其中6根柱子蜂窩、露筋較嚴(yán)重，4根柱子蜂窩、麻面輕微，且截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求。截面尺寸小于設(shè)計(jì)要求的4根柱子經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算，可以滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補(bǔ)強(qiáng)。在監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故分析會(huì)上，承包方提出了如下處理方案：方案一：6根柱子加固補(bǔ)強(qiáng)，補(bǔ)強(qiáng)后不改變外形尺寸，不造成永久性缺陷；另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。方案二：10根柱子砸掉重做。方案三：6根柱子砸掉重做，另4根柱子不加固補(bǔ)強(qiáng)。在工程按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行到第四個(gè)月時(shí)，業(yè)主、監(jiān)理工程師與承包方協(xié)商同意增加一項(xiàng)工作K，其持續(xù)時(shí)間為2個(gè)月，該工作安排在C工作結(jié)束后開始（K是C的緊后工作），E工作開始前結(jié)束（K是E的緊前工作）。由于K工作的增加，增加了土方工程量3500m³，增加了混凝土工程量200m³。工程竣工后，承包方組織了該單位工程的預(yù)驗(yàn)收，在組織正式竣工驗(yàn)收前，業(yè)主已經(jīng)提出提前使用該工程。業(yè)主使用中發(fā)現(xiàn)房屋屋面漏水，要求承包方修理。問題：
（1）承包方要保證主體結(jié)構(gòu)部分工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，以上對(duì)柱子的工程質(zhì)量問題的三個(gè)處理方案中，哪種方案能夠滿足要求？為什么？
（2）由于增加了K工作，承包方提出了順延工期2個(gè)月的要求，該要求是否合理？監(jiān)理工程師應(yīng)該簽證批準(zhǔn)的順延工期是多少？
（3）由于增加了K工作，相應(yīng)的工程量有所增加，承包方提出對(duì)工程量的結(jié)算費(fèi)用為：土方工程：3500×16=56000元混凝土工程：200×320=64000元合計(jì)：120000元你認(rèn)為該費(fèi)用是否合理？監(jiān)理工程師對(duì)這筆費(fèi)用應(yīng)簽證多少？
（4）在工程未正式驗(yàn)收前，業(yè)主提前使用是否可以認(rèn)為該單位工程已經(jīng)驗(yàn)收？對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，承包方是否承擔(dān)保修責(zé)任？

某省屬重點(diǎn)水利工程項(xiàng)目計(jì)劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊(duì)伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書。該五家企業(yè)均接受了邀請(qǐng)，并于規(guī)定時(shí)間2004年9月20～22日購(gòu)買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定，2004年10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間，2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時(shí)間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車；2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無(wú)法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標(biāo)文件均已由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評(píng)標(biāo)委員會(huì)于2004年10月28日提出了評(píng)標(biāo)報(bào)告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè)，2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，并于2004年12月12日簽訂了書面合同。
問題：（1）業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。
（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說(shuō)明理由。
（3）指出開標(biāo)工作的不妥之處，說(shuō)明理由。
（4）指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員組成的不妥之處，說(shuō)明理由。
（5）招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)？說(shuō)明理由。
（6）合同簽訂的日期是否違規(guī)？說(shuō)明理由。