⑴年度計(jì)劃控制⑵盈利能力控制
⑶效率控制⑷戰(zhàn)略控制
⑴制定詳細(xì)的行動(dòng)方案⑵建立組織機(jī)構(gòu)
⑶設(shè)計(jì)決策和報(bào)酬制度⑷開發(fā)并合理調(diào)配人力資源
⑸建立適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化和管理風(fēng)格
市場定位的實(shí)質(zhì)就在于確定目標(biāo)市場的競爭優(yōu)勢,確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當(dāng)位置并留下值得購買的印象,以便吸引更多的顧客。