計算題：
某企業(yè)只產(chǎn)銷－種產(chǎn)品，上年的銷售量為2萬件，單價為120元，單位變動成本為100元，固定成本為30萬元。假設(shè)該企業(yè)計劃年度擬實現(xiàn)50萬元的目標(biāo)利潤，可通過降價10個百分點來擴大銷量實現(xiàn)目標(biāo)利潤，但由于受生產(chǎn)能力的限制，銷售量只能達(dá)到所需銷售量的30％，為此，還需降低單位變動成本，但分析人員認(rèn)為經(jīng)過努力單位變動成本只能降低15元，因此，還需要進－步壓縮固定成本支出。
要求：針對上述現(xiàn)狀，您認(rèn)為應(yīng)該如何去落實目標(biāo)利潤。

計算題：
企業(yè)只生產(chǎn)－種產(chǎn)品，年產(chǎn)銷量為5萬件，單位產(chǎn)品售價為20元。為了降低成本，計劃購置新生產(chǎn)線。買價為200萬元，預(yù)計使用壽命10年，到期收回殘值2萬元，直線法計提折舊。據(jù)預(yù)測可使變動成本降低20％，產(chǎn)銷量不變?，F(xiàn)有生產(chǎn)線的年折舊額為6萬元，購置新生產(chǎn)線后現(xiàn)有的生產(chǎn)線不再計提折舊。其他的固定成本不變。目前生產(chǎn)條件下的變動成本為40萬元，固定成本為24萬元。
要求：
(1)計算目前的安全邊際率和利潤；
(2)計算購置新生產(chǎn)線之后的安全邊際率和利潤；
(3)判斷購置新生產(chǎn)線是否經(jīng)濟?
(4)如果購置新生產(chǎn)線，企業(yè)經(jīng)營的安全性水平有何變化?