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【簡(jiǎn)答題】
D公司為投資中心，下設(shè)甲乙兩個(gè)利潤(rùn)中心，相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：
資料－：甲利潤(rùn)中心營(yíng)業(yè)收入為38000元，變動(dòng)成本總額為14000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元，利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元。
資料二：乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額為30000元，利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額為22000元。
資料三：D公司息稅前利潤(rùn)為33000元，投資額為200000元，該公司預(yù)期的最低投資報(bào)酬率為12％。
要求：
(1)根據(jù)資料－計(jì)算甲利潤(rùn)中心的下列指標(biāo)：
①利潤(rùn)中心邊際貢獻(xiàn)總額；
②利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人可控利潤(rùn)總額；
③利潤(rùn)中心可控利潤(rùn)總額。
(2)根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤(rùn)中心負(fù)擔(dān)的固定成本；
(3)根據(jù)資料三計(jì)算D公司的剩余收益。
＝38000—14000＝24000(元)
②利潤(rùn)中...
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【簡(jiǎn)答題】
東方公司下設(shè)A、B兩個(gè)投資中心，A投資中心的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為280萬(wàn)元，投資額為2000萬(wàn)元，公司為A投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為13．5％；B投資中心的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為130萬(wàn)元，投資額為1000萬(wàn)元，公司為B投資中心規(guī)定的最低投資報(bào)酬率為12％。目前有－項(xiàng)目需要投資1000萬(wàn)元，投資后可獲營(yíng)業(yè)利潤(rùn)131萬(wàn)元。
要求：
(1)從投資報(bào)酬率的角度看，A、B投資中心是否愿意接受該投資；
(2)從剩余收益的角度看，A、B投資中心是否愿意接受該投資。
＝131／1000×100％＝13．1％
A投資中心的投資報(bào)酬率
【簡(jiǎn)答題】
計(jì)算題：
某企業(yè)只產(chǎn)銷－種產(chǎn)品，上年的銷售量為2萬(wàn)件，單價(jià)為120元，單位變動(dòng)成本為100元，固定成本為30萬(wàn)元。假設(shè)該企業(yè)計(jì)劃年度擬實(shí)現(xiàn)50萬(wàn)元的目標(biāo)利潤(rùn)，可通過(guò)降價(jià)10個(gè)百分點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大銷量實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，但由于受生產(chǎn)能力的限制，銷售量只能達(dá)到所需銷售量的30％，為此，還需降低單位變動(dòng)成本，但分析人員認(rèn)為經(jīng)過(guò)努力單位變動(dòng)成本只能降低15元，因此，還需要進(jìn)－步壓縮固定成本支出。
要求：針對(duì)上述現(xiàn)狀，您認(rèn)為應(yīng)該如何去落實(shí)目標(biāo)利潤(rùn)。
