甲公司目前的產(chǎn)品年銷量為20000件，邊際貢獻(xiàn)為120000元。甲公司對(duì)原有的產(chǎn)品進(jìn)行來(lái)了研發(fā)，開發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品B。A產(chǎn)品的售價(jià)為50元，單位變動(dòng)成本為30元；B產(chǎn)品的售價(jià)為80元，單位變動(dòng)成本為60元。經(jīng)研究決定，A、B兩種產(chǎn)品－起投產(chǎn)，年產(chǎn)銷量將分別為4000件和6000件，并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40％。另外，還需要額外增加輔助生產(chǎn)沒(méi)備，這將導(dǎo)致每年的固定成本增加7000元。
要求：
(1)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品的聯(lián)合單位年銷售量(A和B視為聯(lián)合單位，A和B的比按2：3計(jì)算)；
(2)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品的聯(lián)合單位的聯(lián)合單價(jià)和聯(lián)合單位變動(dòng)成本；
(3)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品－起投產(chǎn)后新增的稅前利潤(rùn)。

甲公司只生產(chǎn)和銷售A產(chǎn)品，已知單位產(chǎn)品的直接材料、直接人工、變動(dòng)制造費(fèi)用分別為150、120和100元，固定制造費(fèi)用為300000元。產(chǎn)品銷售費(fèi)用符合Y＝100000＋50X的函數(shù)式，年固定管理費(fèi)用為100000元。
該公司使用的生產(chǎn)線是5年前取得的，現(xiàn)在已達(dá)報(bào)廢的程度，因此，公司決定更換新設(shè)備。有兩個(gè)方案可供選擇：－是購(gòu)買和現(xiàn)有生產(chǎn)線相同的設(shè)備，使用此設(shè)備，預(yù)計(jì)各項(xiàng)成本費(fèi)用保持不變。二是購(gòu)買－條新型號(hào)的生產(chǎn)線，由于其自動(dòng)化程度較高，可以使單位直接人工成本降低20元，同時(shí)，每年增加折舊300000元，其余成本費(fèi)用保持不變。
公司銷售部門經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè)，明年公司的產(chǎn)銷量預(yù)計(jì)在本年14000件的基礎(chǔ)上提高20％，以后各年的產(chǎn)銷量穩(wěn)定不變，假定產(chǎn)品的單價(jià)為500元。
要求：
(1)分別計(jì)算兩個(gè)方案的保本點(diǎn)；
(2)計(jì)算兩方案利潤(rùn)相等時(shí)的產(chǎn)銷量；
(3)決策公司應(yīng)該選擇哪種生產(chǎn)線。