A公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)計(jì)算甲產(chǎn)品成本,有關(guān)資料如下:
(1)本期單位產(chǎn)品直接材料的標(biāo)準(zhǔn)用量為5公斤,單位材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為2元,單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為4小時(shí),預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為2000小時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資總額為6000元,標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為7200元(其中變動制造費(fèi)用為5000元,固定制造費(fèi)用為2200元)。
(2)其他情況:
本期產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為490件,耗用直接人工2100小時(shí),支付工資6620元,支付制造費(fèi)用7300元(其中變動制造費(fèi)用5400元,固定制造費(fèi)用1900元),采購原材料的價(jià)格為2.1元/公斤,本期領(lǐng)用原材料2050公斤。
要求:
(1)編制甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡,填寫下表:
甲產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本卡單位:元
(2)計(jì)算直接材料價(jià)格差異和直接材料用量差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項(xiàng)差異說出兩個(gè)因素即可);
(3)計(jì)算直接人工效率差異和直接人工工資率差異,并分析它們產(chǎn)生的可能原因(每項(xiàng)差異說出兩個(gè)因素即可);
(4)計(jì)算變動制造費(fèi)用效率差異、變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、變動制造費(fèi)用成本差異;
(5)計(jì)算固定制造費(fèi)用成本差異、固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異、固定制造費(fèi)用能量差異、固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異和固定制造費(fèi)用效率差異,說明固定制造費(fèi)用能量差異與固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異和固定制造費(fèi)用效率差異的關(guān)系。
某制造廠生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下:
(1)甲、乙兩種產(chǎn)品2013年1月份的有關(guān)成本資料如下表所示
單位:元
(2)每月制造費(fèi)用(作業(yè)成本)總額為50000元,相關(guān)的作業(yè)有4個(gè),有關(guān)資料如下表所示
要求:
(1)用作業(yè)成本法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本;
(2)以機(jī)器小時(shí)作為制造費(fèi)用的分配標(biāo)準(zhǔn),采用傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算甲、乙兩種產(chǎn)品的單位成本。
甲公司目前的產(chǎn)品年銷量為20000件,邊際貢獻(xiàn)為120000元。甲公司對原有的產(chǎn)品進(jìn)行來了研發(fā),開發(fā)出新產(chǎn)品A和新產(chǎn)品B。A產(chǎn)品的售價(jià)為50元,單位變動成本為30元;B產(chǎn)品的售價(jià)為80元,單位變動成本為60元。經(jīng)研究決定,A、B兩種產(chǎn)品-起投產(chǎn),年產(chǎn)銷量將分別為4000件和6000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,還需要額外增加輔助生產(chǎn)沒備,這將導(dǎo)致每年的固定成本增加7000元。
要求:
(1)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品的聯(lián)合單位年銷售量(A和B視為聯(lián)合單位,A和B的比按2:3計(jì)算);
(2)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品的聯(lián)合單位的聯(lián)合單價(jià)和聯(lián)合單位變動成本;
(3)計(jì)算甲公司A、B兩種產(chǎn)品-起投產(chǎn)后新增的稅前利潤。