【案例分析題】

某項目法人擬建設一工業(yè)園區(qū)。園區(qū)方案設計、科技創(chuàng)新基地施工總承包、中央空調設備供貨三個標包擬采用公開招標方式采購。園區(qū)方案設計包：因擬建申請成為國家級高新技術產業(yè)園區(qū)，本項目對于園區(qū)設計功能定位、設計原則和思路、設計服務等方面提出了較高要求。科技創(chuàng)新基地施工包：本標的屬于群體工程，工期緊，對施工組織能力要求較高。本地幾家有實力的傳統(tǒng)企業(yè)對參加本標包的競爭表現(xiàn)出濃厚的興趣。中央空調設備采購包：本標的的生產技術比較成熟。受金融危機影響，多家以出口為主的企業(yè)也把目光轉向了國內市場，使得原本已經(jīng)十分激烈的競爭更加白熱化。在編制招標方案和招標文件的過程中，招標人擬采用不同的計算方法計算上述三個標包中投標人投標報價得分，用示意圖表示，如圖4—1所示。
 

問題
1．針對三個標包的特征和需求，為招標人選擇最適當?shù)膱髢r得分計算方法(各計算方法表示為：A：方法一；B：方法二；C：方法三)。
2．識別出每種報價得分計算方法的最大風險(各種風險表示為：D：投標中的不公平競爭風險；E：評標中的決策風險；F：履約風險)。
3．針對識別出的每種報價得分計算方法的最大風險，提出一種以上有效的應對措施(各種應對措施表示為：
G：設置招標控制價；
H：加強對投標文件雷同性的分析及審核；
I：編制更加嚴密的合同驗收、變更和索賠條款；
J：適當提高對投標人業(yè)績方面的要求；
K：適當提高履約保證金的金額；
1：采用資格后審；
M：采用資格預審；
N：適當使示意圖中報價得分計算直線平緩；
0：詳細界定每個評審因素的評審標準，壓縮評標委員會成員的自由裁量空間；
P：從國家級專家?guī)熘谐槿＜遥?br /> Q：適當延長評標時間；
R：用隨機抽取的方式確定中標人；
S：限制關聯(lián)企業(yè)同時投標；
T：采用計算機輔助評標系統(tǒng))。
作答要求：
將專用答題卡上表格中相應欄目內表示所選方法、最大風險和應對措施的字母用2B鉛筆涂黑。對于問題3，各項措施可重復用于應對不同風險。每個欄目內，少選的，得部分分；錯選的，該欄不得分。所選方法、最大風險和應對措施見表4—9。