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【案例分析題】
某工程施工招標(biāo)項目，招標(biāo)人依據(jù)項目特點，確定的招標(biāo)采購各項工作需求時間如下：
（1）編制并確定招標(biāo)方案和計劃——3個工作日；
（2）協(xié)商并簽訂招標(biāo)代理協(xié)議——3個工作日；
（3）編制資格預(yù)審文件——3個工作日；
（4）發(fā)布資格預(yù)審公告，出售資格預(yù)審文件——5個工作日；
（5）潛在投標(biāo)人編制資格預(yù)審申請文件——5個工作日；
（6）接受資格預(yù)審申請文件并組織資格評審——2個工作日；
（7）招標(biāo)人提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料——簽訂委托協(xié)議后3個工作日內(nèi)；
（8）編制招標(biāo)文件——接到圖紙后5個工作日；
（9）編制工程標(biāo)底——10個工作日；
（10）發(fā)出資格預(yù)審合格通知書，發(fā)售招標(biāo)文件——5個工作日；
（11）組織投標(biāo)人現(xiàn)場踏勘并召開投標(biāo)預(yù)備會——1個工作日；
（12）抽取評標(biāo)專家——1個工作日；
（13）開標(biāo)評標(biāo)——2個工作日；
（14）招標(biāo)人確認(rèn)評標(biāo)結(jié)果——2個工作日；
（15）中標(biāo)公示——5個工作日；
（16）發(fā)出中標(biāo)通知書——1個工作日；
（17）簽訂合同——4個工作日；
（18）投標(biāo)人編制投標(biāo)文件——20個工作日。
[問題]
（1）對于工程建設(shè)施工項目，出售招標(biāo)文件、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、招標(biāo)文件書面澄清文件發(fā)出的時限分別是什么？
（2）試畫出本項目招標(biāo)工作流程的關(guān)鍵路徑，并計算招標(biāo)全過程所需的總時間。
簡便的方法是：按招標(biāo)人（代理人）...
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【案例分析題】
某市公安局為落實奧運(yùn)期間緊急安保任務(wù)，急需采購一批安保巡邏用車。在未取得市政府采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的情況下，采用了競爭性談判的方式進(jìn)行采購，分別向A、B、C、D四家車倆供應(yīng)商發(fā)出競爭性談判文件。在文件中規(guī)定，包括談判文件上的報價在內(nèi)的兩輪報價為最終報價。在進(jìn)行競爭性談判當(dāng)日，由公安局領(lǐng)導(dǎo)組成的談判小組與各供應(yīng)商進(jìn)行了談判。第二輪封閉報價結(jié)束后，該項目的負(fù)責(zé)人口頭通知各供應(yīng)商因為價格均超過采購預(yù)算，所以要進(jìn)行第三次報價。各供應(yīng)商都表示同意，并進(jìn)行了第三次報價，最終B因價格方面略占優(yōu)勢，成為排在第一的預(yù)中標(biāo)人。
[問題]
（1）什么是競爭性談判采購方式？采取競爭性談判采購方式的條件是什么？
（2）案例中所涉項目采用競爭性談判采購方式是否妥當(dāng)？為什么？
（3）該項目采用競爭性談判的過程中有何不妥之處？請逐一說明。
采...
