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問答題

【案例分析題】

某依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目,采用公開招標(biāo)方式組織,招標(biāo)人對(duì)其中4臺(tái)蒸汽鍋爐的采購招標(biāo)過程時(shí)間安排如下:
(1)2008年8月9日-2008年8月14日發(fā)售招標(biāo)文件;
(2)2008年8月16日上午9:00點(diǎn)組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)議;
(3)2008年8月16日下午4:00點(diǎn)為投標(biāo)人要求澄清招標(biāo)文件的截止時(shí)間;
(4)2008年8月17日上午9:00點(diǎn)組織現(xiàn)場(chǎng)考察;
(5)2008年8月20日發(fā)出招標(biāo)文件的澄清與修改,修改了幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù);
(6)2008年8月29日下午4:00為投標(biāo)人遞交投標(biāo)保證金截止時(shí)間;
(7)2008年8月30日上午9:00點(diǎn)投標(biāo)截止;
(8)2008年8月30日上午9:00~11:00,招標(biāo)人與行政監(jiān)管機(jī)構(gòu)審查投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、合同業(yè)績(jī)等原件;
(9)2008年8月30日上午11:00,開標(biāo);
(10)2008年8月30日下午1:30~2008年8月31日下午5:30,評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo);
(11)2008年9月1日~2008年9月3日,評(píng)標(biāo)結(jié)果公示;
(12)2008年9月4日發(fā)出中標(biāo)通知書;
(13)2008年9月5日~2008年9月6日,簽訂供貨合同。
[問題]
(1)逐一指出上述時(shí)間安排、程序中的不妥之處,說明理由。
(2)如果該批蒸汽鍋爐需要一個(gè)半月交貨,其安裝與系統(tǒng)調(diào)試需要三個(gè)月時(shí)間,招標(biāo)人與中標(biāo)人在2008年9月6日簽訂鍋爐供貨合同是否可以保證2008年冬天供暖?為什么?

答案: (1)招標(biāo)人組織本次招標(biāo)的時(shí)間計(jì)劃存在以下不妥之處:
①2008年8月16日上午9:00點(diǎn)組織投標(biāo)預(yù)備會(huì)議不妥...
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【案例分析題】

某工程施工招標(biāo)項(xiàng)目,招標(biāo)人依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),確定的招標(biāo)采購各項(xiàng)工作需求時(shí)間如下:
(1)編制并確定招標(biāo)方案和計(jì)劃——3個(gè)工作日;
(2)協(xié)商并簽訂招標(biāo)代理協(xié)議——3個(gè)工作日;
(3)編制資格預(yù)審文件——3個(gè)工作日;
(4)發(fā)布資格預(yù)審公告,出售資格預(yù)審文件——5個(gè)工作日;
(5)潛在投標(biāo)人編制資格預(yù)審申請(qǐng)文件——5個(gè)工作日;
(6)接受資格預(yù)審申請(qǐng)文件并組織資格評(píng)審——2個(gè)工作日;
(7)招標(biāo)人提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料——簽訂委托協(xié)議后3個(gè)工作日內(nèi);
(8)編制招標(biāo)文件——接到圖紙后5個(gè)工作日;
(9)編制工程標(biāo)底——10個(gè)工作日;
(10)發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,發(fā)售招標(biāo)文件——5個(gè)工作日;
(11)組織投標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)踏勘并召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)——1個(gè)工作日;
(12)抽取評(píng)標(biāo)專家——1個(gè)工作日;
(13)開標(biāo)評(píng)標(biāo)——2個(gè)工作日;
(14)招標(biāo)人確認(rèn)評(píng)標(biāo)結(jié)果——2個(gè)工作日;
(15)中標(biāo)公示——5個(gè)工作日;
(16)發(fā)出中標(biāo)通知書——1個(gè)工作日;
(17)簽訂合同——4個(gè)工作日;
(18)投標(biāo)人編制投標(biāo)文件——20個(gè)工作日。
[問題]
(1)對(duì)于工程建設(shè)施工項(xiàng)目,出售招標(biāo)文件、投標(biāo)人編制投標(biāo)文件、招標(biāo)文件書面澄清文件發(fā)出的時(shí)限分別是什么?
(2)試畫出本項(xiàng)目招標(biāo)工作流程的關(guān)鍵路徑,并計(jì)算招標(biāo)全過程所需的總時(shí)間。

答案: 該問題必須按招標(biāo)程序,在時(shí)限規(guī)定的基礎(chǔ)上繪制網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖,答案可能不唯一。
簡(jiǎn)便的方法是:按招標(biāo)人(代理人)...
問答題

【案例分析題】

某市公安局為落實(shí)奧運(yùn)期間緊急安保任務(wù),急需采購一批安保巡邏用車。在未取得市政府采購監(jiān)督管理部門批準(zhǔn)的情況下,采用了競(jìng)爭(zhēng)性談判的方式進(jìn)行采購,分別向A、B、C、D四家車倆供應(yīng)商發(fā)出競(jìng)爭(zhēng)性談判文件。在文件中規(guī)定,包括談判文件上的報(bào)價(jià)在內(nèi)的兩輪報(bào)價(jià)為最終報(bào)價(jià)。在進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判當(dāng)日,由公安局領(lǐng)導(dǎo)組成的談判小組與各供應(yīng)商進(jìn)行了談判。第二輪封閉報(bào)價(jià)結(jié)束后,該項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人口頭通知各供應(yīng)商因?yàn)閮r(jià)格均超過采購預(yù)算,所以要進(jìn)行第三次報(bào)價(jià)。各供應(yīng)商都表示同意,并進(jìn)行了第三次報(bào)價(jià),最終B因價(jià)格方面略占優(yōu)勢(shì),成為排在第一的預(yù)中標(biāo)人。
[問題]
(1)什么是競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式?采取競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式的條件是什么?
(2)案例中所涉項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購方式是否妥當(dāng)?為什么?
(3)該項(xiàng)目采用競(jìng)爭(zhēng)性談判的過程中有何不妥之處?請(qǐng)逐一說明。

答案: (1)所謂競(jìng)爭(zhēng)性談判,是指采購人通過與多家供應(yīng)商就采購事宜進(jìn)行談判,最后從中確定成交供應(yīng)商的一種采購方式。
采...
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