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【案例分析題】某項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度記錄得知,在開工后第2年年末的實際情況是:開工后2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。目前狀況下,項目計劃值為()萬元。
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【案例分析題】某項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度記錄得知,在開工后第2年年末的實際情況是:開工后2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。當(dāng)前狀況下,表明()。
A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.進度超前
D.進度滯后
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【【案例分析題】】某項目計劃工期為4年,預(yù)算總成本為800萬元。在項目的實施過程中,通過對成本的核算和有關(guān)成本與進度記錄得知,在開工后第2年年末的實際情況是:開工后2年末實際成本發(fā)生額為200萬元,所完成工作的計劃預(yù)算成本額為100萬元。目前狀況下,項目計劃值為()萬元。
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