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單項選擇題

一個全球性項目擁有分布多個地點(diǎn)的項目團(tuán)隊，對整個項目管理計劃沒有可加性，包括里程碑和項目期望。在項目期間，項目經(jīng)理意識到這是個錯誤，且所有信息應(yīng)與所有項目團(tuán)隊分享，無論所在位置在哪。項目經(jīng)理應(yīng)在何時與項目團(tuán)隊共享信息？（）

A.在項目團(tuán)隊發(fā)展期間
B.在項目啟動階段
C.在每次狀態(tài)審查會上
D.在項目啟動大會上

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單項選擇題

當(dāng)創(chuàng)建概率和影響矩陣來支持項目風(fēng)險分析時，項目團(tuán)隊認(rèn)為最重要的是什么？（）

A.項目范圍和項目可交付成果
B.進(jìn)度和預(yù)算應(yīng)急和儲備
C.對項目目標(biāo)的可能影響
D.項目將發(fā)生的交互

單項選擇題

在新產(chǎn)品開發(fā)項目期間，政府頒布新的法規(guī)，提高了零件進(jìn)口關(guān)稅。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.向變更控制委員會提交變更請求
B.詢問發(fā)起人應(yīng)如何解決這個問題
C.評估風(fēng)險登記冊
D.使用應(yīng)急預(yù)算