日韩欧美亚洲 _ 欧美亚洲一区 _ 日本亚洲欧美 _ 亚洲精品欧美 国产白袜脚足J棉袜在线观看_亚洲熟妇av一区二区三区_久久天天躁狠狠躁夜_精品众筹模特私拍在线

問答題

【案例分析題】

某依法必須招標的大型商業(yè)中心工程,其裝飾裝修工程施工圖設(shè)計完成后,由施工總承包單位作為招標人選擇確定分包人,其招標文件規(guī)定的評標標準、評標方法和合同條款部分內(nèi)容如下:
(1)合同價款:投標報價高于其評標價時,以評標價為簽約合同價;投標報價低于其評標價時,以投標報價為簽約合同價。
(2)合同類型:固定總價合同。除設(shè)計變更和暫估價根據(jù)合同約定據(jù)實調(diào)整外,合同價格一次性包干。
(3)分包范圍:施工圖標示的裝飾裝修施工。其中,首層大廳及名品購物區(qū)裝飾施工,由分包人作為招標人與總承包人聯(lián)合招標,另行選擇專業(yè)單位施工。
(4)工程進度款:按月結(jié)算工程進度款??偝邪耸盏娇偘こ贪l(fā)包人對應(yīng)款項后7日內(nèi)支付給分包人。總包工程發(fā)包人不能按期向總承包人支付工程進度款時,應(yīng)當視為總承包人向分包人付款的條件尚未成就,分包人不得因此追究總承包人的逾期付款責(zé)任。
(5)竣工結(jié)算:分包工程竣工后,分包人向總承包人提交分包工程竣工結(jié)算資料。雙方就分包工程竣工結(jié)算達成一致后,總承包人將分包工程結(jié)算價款納入總包工程竣工結(jié)算價款中,按總包合同約定提交給總包工程發(fā)包人,但是,分包工程最終竣工結(jié)算價款以總承包人與總包工程發(fā)包人竣工結(jié)算價款中裝飾裝修部分的價款的97%為準??⒐そY(jié)算價款的支付原則同進度款。
問題:逐一指出上述評標標準、評標方法和合同條款中存在的不妥之處,簡要說明理由并提出修改建議。

答案: (1)不妥:投標報價高于其評標價時,以評標價為簽約合同價。
理由:合同價只能是中標人的投標報價。
修...
題目列表

你可能感興趣的試題

問答題

【案例分析題】

某工程項目,建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。
在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。
評標委員會由5人組成,其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標投標管理辦公室主任1人,建設(shè)單位代表1人,政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。
評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由:D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。
建設(shè)單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。
問題
1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。
2.在施工招標資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。
3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。
4.判別B、D、F、日四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

答案: 建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處和理由:
(1)不妥之處:在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天簽...
問答題

【案例分析題】

某電器設(shè)備廠籌資新建一生產(chǎn)流水線,該工程設(shè)計已完成,施工圖紙齊備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。工程施工招標委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標。
招標代理機構(gòu)編制了標底(800萬元)和招標文件。招標文件中要求工程總工期為365天。
按國家工期定額規(guī)定,該工程的工期應(yīng)為460天。
通過資格預(yù)審并參加投標的共有A、B、C、D、E五家施工單位.開標會議由招標代理機構(gòu)主持,開標結(jié)果是這五家投標單位的報價均高出標底近300萬元:這一異常引起了業(yè)主的注意,為了避免招標失敗,業(yè)主提出由招標代理機構(gòu)重新復(fù)核和制定新的標底招標代理機構(gòu)復(fù)核標底后,確認是由于工作失誤,漏算部分工程項目,使標底偏低。在修正錯誤后,招標代理機構(gòu)確定了新的標底。A、B、C三家投標單位認為新的標底不合理,向招標人要求撤回投標文件。
由于上述問題糾紛導(dǎo)致定標工作在原定的投標有效期內(nèi)一直沒有完成。
為早日開工,該業(yè)主更改了原定工期和工程結(jié)算方式等條件,指定了其中一家施工單位中標。
問題:
1.根據(jù)該工程的具體條件,招標代理機構(gòu)應(yīng)向業(yè)主推薦采用何種合同(按付款方式劃分)?為什么?
2.根據(jù)該工程的特點和業(yè)主的要求,在工程的標底中是否應(yīng)含有趕工措施費?為什么?
3.上述招標工作存在哪些問題?
4.A、B、C三家投標單位要求撤回投標文件的作法是否:正確?為什么?
5.如果招標失敗,招標人可否另行招標?投標單位的損失是否應(yīng)由招標人賠償?為什么?

答案: 1.答:應(yīng)推薦采用總價合同。
因該工程施工圖齊備,現(xiàn)場條件滿足開工要求,工期為1年:風(fēng)險較小。
2....
微信掃碼免費搜題