A冶金建設(shè)工程有限公司總承包了某鋼7一一臺(tái)高爐的建筑安裝工程。為了保證1期,
A冶金建設(shè)工程有限公司將高爐的附屬設(shè)備安裝分包給了具有相應(yīng)資質(zhì)的B冶金機(jī)電安裝有限公司。分包工程包括:供料系統(tǒng)、上料系統(tǒng)(帶式上料機(jī)及棧橋制作安裝)、熱風(fēng)爐系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)。合同規(guī)定:所有分包工程均由B冶金機(jī)電安裝有限公司獨(dú)立組織實(shí)施;施工臨時(shí)設(shè)施由B冶金機(jī)電安裝有限公司自已負(fù)責(zé)。
問題:
(l)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)遵循哪些原則?
(2)A冶金建設(shè)工程有限公司和B冶金機(jī)電安裝有限公司項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)管理范圍是什么?他們都有哪些職責(zé)?
(3)B冶金機(jī)電安裝有限公司所制定的高空作業(yè)安全措施不完善,應(yīng)該由誰來負(fù)責(zé)?為什么?
(4)A冶金建設(shè)工程有限公司和B冶金機(jī)電安裝有限公司在制定工長的安全生產(chǎn)責(zé)任制時(shí)有什么不同?
某石油化工工程建設(shè)項(xiàng)目煉油裝置工藝管線材質(zhì)設(shè)計(jì)要求為Cr5Mo,承包商項(xiàng)目質(zhì)檢部門質(zhì)量檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)已預(yù)制的部分工藝管線材質(zhì)錯(cuò)用為l5CrMo,判定為不合格品。由于其管理程序繁瑣,于是僅通知技術(shù)員更換該部分管線材質(zhì)。技術(shù)員詢問供應(yīng)部門是否有多余的同類規(guī)格的管材,但供應(yīng)庫內(nèi)沒有同類規(guī)格的管材,另行訂購必然延誤工程中交時(shí)間,于是技術(shù)員核對圖紙、規(guī)范要求后認(rèn)為在該工藝條件下可以應(yīng)用l5CrMo材料,便通知了質(zhì)檢員,質(zhì)檢員自行決定對該部分管線放行交付安裝。
問題:
(1)工藝管線材質(zhì)錯(cuò)用為l5CrMo是否可以判定為不合格品?
(2)如果認(rèn)定l5CrMo管線為不合格品,在施工現(xiàn)場該如何處理?
(3)質(zhì)檢部門只是通知技術(shù)員更換該部分管線材質(zhì)是否妥當(dāng)?為什么?應(yīng)如何做?
(4)質(zhì)檢員自行決定對該部分管線放行交付安裝是否妥當(dāng)?為什么?應(yīng)如何做?
某機(jī)電安裝公司,通過招標(biāo)獲得某新建機(jī)械廠工程施工總承包,除土建工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的建筑施工單位施工外,其余設(shè)備、管道、電氣儀表等機(jī)電安裝工程由該公司下屬專業(yè)公司負(fù)責(zé)。工程開工后,由于該公司沒有及時(shí)按質(zhì)量評定的要求對工程進(jìn)行劃分,造成各專業(yè)施工隊(duì)伍各自為政,各種質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫不一致,編號(hào)混亂,以至于無法歸檔。
問題:
(1)為避免案例中所述事件發(fā)生,施工單位應(yīng)做好哪些工作?
(2)對質(zhì)量檢測記錄的填寫有哪些要求?