A.上下級雙方很容易對績效現(xiàn)狀達成一致 B.難以比較不同部門員工在績效上的差異 C.無法提供部門間的業(yè)績比較信息 D.關鍵記錄的方法省時省力 E.評價結果具有較強的主觀性
A.績效計劃 B.績效監(jiān)控與輔導 C.績效考核指標的設定 D.績效反饋與改進 E.績效結果的應用
A.績效就是最后考核的一個分數 B.績效管理是通過在員工與管理者之間達成關于目標、標準和所需能力的協(xié)議,在雙方相互理解的基礎上使企業(yè)、團隊和個人取得較好工作結果的一種管理過程 C.績效管理的目的在于考核員工工作業(yè)績、開發(fā)員工能力與素質、實現(xiàn)公司戰(zhàn)略 D.績效管理僅僅是一個測量和評估的過程 E.績效是對工作行為以及工作結果的一種反映