A.對(duì)新員工進(jìn)行企業(yè)各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度的培訓(xùn) B.對(duì)新員工進(jìn)行知識(shí)和技能的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) C.對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),使其技能和能力得以提高、完善和充實(shí),為工作輪換或晉升創(chuàng)造條件 D.對(duì)管理者進(jìn)行能力提高的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
A.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)作為人力資源管理的唯一核心要素,是傳統(tǒng)組織管理的一個(gè)重要手段和方法 B.培訓(xùn)是指組織通過(guò)學(xué)習(xí)性活動(dòng),有計(jì)劃地給員工傳授其工作所需要的知識(shí)、技能,以及應(yīng)具備的工作態(tài)度,從而使員工能夠勝任工作,并實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程 C.培訓(xùn)的目標(biāo)就是讓員工掌握具體培訓(xùn)項(xiàng)目所包含的知識(shí)、技能,樹(shù)立正確的態(tài)度,并能夠在工作中將它們轉(zhuǎn)化成為促進(jìn)工作績(jī)效的行為 D.開(kāi)發(fā)是指組織著眼于未來(lái)的變化和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),為員工能夠適應(yīng)技術(shù)和組織的發(fā)展而提供的學(xué)習(xí)過(guò)程
A.投資收益評(píng)估 B.反應(yīng)評(píng)估 C.工作行為評(píng)估 D.結(jié)果評(píng)估