A.績效面談的內容是員工的人格問題而不是員工的工作績效 B.績效面談的著眼點應是過去而不是未來 C.主管可以從績效面談中了解員工工作完成情況,以便進行指導 D.員工可以從績效面談中了解自己工作完成情況,無須了解企業(yè)對自己的期望
A.對員工的績效目標保持質疑態(tài)度 B.時常修改和調整員工的績效目標 C.與員工進行持續(xù)不斷的溝通 D.為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃
A.員工培訓制度 B.薪資獎金制度 C.人事調整制度 D.績效考核制度