你可能感興趣的試題

單項(xiàng)選擇題

從投資的成本一收益角度分析，培訓(xùn)開發(fā)會(huì)提高組織利潤(rùn)的條件是()。(注：B一培訓(xùn)可帶來的增值，C—培訓(xùn)的支出，S一員工受訓(xùn)后要求的加薪)

A.B—S>C
B.C—S>B
C.S—B>C
D.B>C

單項(xiàng)選擇題

克服績(jī)效評(píng)價(jià)中出現(xiàn)過寬或過嚴(yán)傾向的方法是()。

A.選擇適當(dāng)?shù)姆椒ń⒃u(píng)價(jià)者的自信心或舉行角色互換培訓(xùn)
B.將更多類型的考核主體納入考核，化解主管評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)員工績(jī)效的完全決定作用
C.在評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意從員工的丁-作行為出發(fā)，而不是員工的個(gè)人特征
D.在評(píng)價(jià)中從不同的側(cè)面評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī)

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有些企業(yè)喜歡雇用年輕的大學(xué)畢業(yè)生，并為他們提供大量的培訓(xùn)，然后指導(dǎo)他們?cè)谔囟ǖ念I(lǐng)域內(nèi)從事各種專業(yè)化工作。具有這種組織文化特點(diǎn)的組織被稱作()組織。

你可能感興趣的試題

從投資的成本一收益角度分析，培訓(xùn)開發(fā)會(huì)提高組織利潤(rùn)的條件是()。(注：B一培訓(xùn)可帶來的增值，C—培訓(xùn)的支出，S一員工受訓(xùn)后要求的加薪)

克服績(jī)效評(píng)價(jià)中出現(xiàn)過寬或過嚴(yán)傾向的方法是()。

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從投資的成本一收益角度分析，培訓(xùn)開發(fā)會(huì)提高組織利潤(rùn)的條件是()。(注：B一培訓(xùn)可帶來的增值，C—培訓(xùn)的支出，S一員工受訓(xùn)后要求的加薪)

克服績(jī)效評(píng)價(jià)中出現(xiàn)過寬或過嚴(yán)傾向的方法是()。