A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性 B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度 C.管理者與被管理者的工作能力 D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì) E.部門職能與部門劃分的方法
A.部門過(guò)多,每個(gè)部門的職能就會(huì)減少 B.部門少,每個(gè)部門的職能則會(huì)增加 C.部門職能與部門劃分無(wú)任何關(guān)系 D.如果部門職能設(shè)定不合理,將會(huì)增加部門的數(shù)量 E.部門劃分的科學(xué)合理,各部門之間的職能分工就容易合理設(shè)定
A.項(xiàng)目管理權(quán)利平衡困難 B.信息回路比較復(fù)雜 C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀況 D.團(tuán)隊(duì)成員有后顧之憂