單項(xiàng)選擇題

一名新項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理一個(gè)正在進(jìn)行中的項(xiàng)目，其中50%的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員均屬于外包。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)外包團(tuán)隊(duì)成員交付的生產(chǎn)文檔與公司標(biāo)準(zhǔn)不符。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查人力資源管理計(jì)劃，教育這些資源遵循公司標(biāo)準(zhǔn)。
B.遵循采購(gòu)文件中描述的行動(dòng)。
C.開(kāi)展績(jī)效評(píng)估，然后開(kāi)始終止過(guò)程。
D.將工作重新分配給熟悉公司標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì)成員。

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單項(xiàng)選擇題

在一次頭腦風(fēng)暴會(huì)議期間，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)制定了一系列應(yīng)對(duì)策略，以減輕在新辦公樓調(diào)試階段電源故障的影響。選擇最佳戰(zhàn)略時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)考慮什么？（）

A.最低成本
B.易于實(shí)施
C.成本效益
D.能夠提供快速結(jié)果

單項(xiàng)選擇題

承包商請(qǐng)求一項(xiàng)變更，但該變更將影響客戶(hù)的項(xiàng)目和商業(yè)目標(biāo)。變更通知單要求立即批準(zhǔn)，以防項(xiàng)目停工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與承包商協(xié)商.盡可能減少影響。
B.由于其緊急性，批準(zhǔn)變更。
C.中止工作，直到探索到其它可選方案。
D.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人批準(zhǔn)。

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承包商請(qǐng)求一項(xiàng)變更，但該變更將影響客戶(hù)的項(xiàng)目和商業(yè)目標(biāo)。變更通知單要求立即批準(zhǔn)，以防項(xiàng)目停工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

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承包商請(qǐng)求一項(xiàng)變更，但該變更將影響客戶(hù)的項(xiàng)目和商業(yè)目標(biāo)。變更通知單要求立即批準(zhǔn)，以防項(xiàng)目停工。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）