A.通過對員工現(xiàn)時工作行為和表現(xiàn)剖析,說明哪些行為正確有效,哪些錯誤的無效 B.對于改變員工行為和表現(xiàn),效果突出。 C.適用于參與意識不強的下屬。 D.適用于促進員工潛能開發(fā)和全面發(fā)展。 E.適用于評估績效目標的實現(xiàn)程度
A.人員招募 B.人員調(diào)配 C.人員甄選 D.員工開發(fā) E.薪酬調(diào)整
A.溝通企業(yè)發(fā)展藍圖 B.提出績效改進目標 C.制定績效改進方案 D.溝通工作重點與關(guān)鍵 E.檢查績效改進效果