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多項選擇題
在績效管理執(zhí)行階段，溝通的目的主要有（）
A.管理者就績效目標和工作標準經與員工討論后達成一致
B.員工匯報工作進展或就工作中遇到的障礙向主管求助
C.經常性地關注員工的績效發(fā)展，對績效進行前后對比，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正
D.主管人員對員工的工作與目標計劃之間出現(xiàn)的偏差進行及時糾正
E.主管還應當就員工出現(xiàn)問題的原因與員工進行溝通分析
