A.使人們知道他們的業(yè)績將被衡量、報(bào)告和考核,會(huì)使他們的行為與沒有考核時(shí)大不一樣 B.業(yè)績報(bào)告顯示過去工作的狀況,提供改進(jìn)工作的線索,指明方向 C.業(yè)績報(bào)告向各級(jí)主管部門報(bào)告下屬的業(yè)績,為他們采取措施糾正偏差和實(shí)施獎(jiǎng)懲提供依據(jù) D.促使部門降低成本
A.便于不同規(guī)模的公司和部門的業(yè)績比較 B.與增加股東財(cái)富的目標(biāo)一致 C.允許使用不同的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整資本成本 D.有助于提高整個(gè)公司的投資報(bào)酬率
A.能夠同時(shí)控制生產(chǎn)和銷售的責(zé)任中心就是利潤中心 B.自然的利潤中心直接向公司外部出售產(chǎn)品,在市場上進(jìn)行購銷業(yè)務(wù) C.人為的利潤中心主要在公司內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格出售產(chǎn)品 D.利潤中心組織的真正目的是激勵(lì)下級(jí)制定有利于整個(gè)公司的決策并努力工作